网站制作公司如何留住人才？
1、给的薪资高于行业平均薪资。
在深圳，一个有三五年经验的网页设计人员的薪资待遇大概每月8000~12000元吧，假如网站制作公司能给出的薪资比该职员实质能力能拿到的薪资多出一两千，会让设计师获得很大的满足感，这有益于他积极主动地提高工作效率。网站建设企业的其他岗位也是一样，薪资给稍微高中一年级点点，总比给少一点带来的成效要好。
2、打造好的办公室环境。
网站制作企业的工作重压是非常大的，无一例外地都会有长期加班的现象，假如办公环境不好，或者办公室的环境不好，一直会让网站美工和技术员产生负面的情绪，时间久了，比较容易会叫人才流失的。还有一些网站制作公司的人才流失是由于老板或是直接领导的管理方法出现问题而引起的，这样的情况在网站建设行业不在少数。
3、看重职员的诉求，关注职员的心理状况。
一个业务量正常，收益很好的网站制作公司，也不应该忽略职员本身的需要，除去薪资待遇以外还要关注他们的心理状况，关注其他诉求，譬如，不少女人网站建设工程师、网站建设技术员都有吃零食的习惯，假如互联网公司按期不按期地安排一个下午茶，时不时制造一点惊喜，缓解一下办公室快步伐的工作重压，让大伙轻松一下心情，也会起到非常不错的成效。
4、努力把公司做大做强，努力让绝大部分职员都有职位和收入上的提高空间。
一个网站制作公司，只有一直在向前进步在盈利，才能给职员带来美好的期望，给人以正面的影响。一个连年亏损的网站制作公司一定是会让职员产生不安全感，甚至会萌生去意。除此之外，网站制作公司还要给职员做职业规划，让每个有事业心上进心的员工都能感觉到前途远大，把公司当成一个长期进步的平台，而不是当成职业生涯中的一个驿站，翅膀硬了就飞走。
5、对能力强且岗位要紧的职员给足够的权益。
有的网站制作的公司经营多年之后，会沉淀下来一部分骨干职员，包含高端品牌网站建设师、高级技术员、项目管理或业务管理干部。对能力强并能对团队成员产生非常大影响的要紧职员，网站制作公司可以适合放权、分红，甚至给股份。给股份的首要条件是网站制作企业的老板历经多年时间检验，确认该职员忠于公司爱岗敬业，人品好，且与该网站制作公司老板及各位高管交流无障碍。
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